手机定位考勤管理建议(参考资料)
发布于:2014-06-28 10:58:50  浏览:

《手机定位考勤管理建议》(参考资料)

? 为加强对公司业务人员的考勤管理,规范公司员工的工作秩序,提高整体工作效率,特制定本办法。

? 一、本办法所指业务人员包括:公司部门领导、区域经理、业务主办、业务员。

? 二、指定销售内勤负责手机定位考勤管理(以下简称考勤管理员)。

? 三、标注网点:

? 1.考勤管理员把所有网点(关联相应外勤人员)准确地标注在定位地图上(标注方法请参考使用手册),标注确认后不得随意更改。以后若网点有变更,业务人员应及时通知考勤管理员予以更新。

? 2.外勤人员在拜访网点时,应采用“兴趣点标注”功能将网点的位置进行标注,并在备注信息中清楚准确注明网点的客户名称,以便管理员与该网点与人员关联。

? 四、考勤时间规定:

? 1.考勤时间为8:00-18:00,公司上班时间9:00-18:00,员工在途中签到打卡,表示出门时间,到公司门口时再打卡一次表示到达时间。

? 2.拜访网点时应当在网点50米范围内签到打卡报到,每个网点的拜访时间不得低于5分钟。

? 五、手机定位考勤管理要求:

? 1、所有外勤人员必须确保定位手机时刻处于正常工作状态:

? 2、在开机状态,同时必须保证GPS定位程序在正常运行;

? 3、手机GPRS流量包月服务正常;

? 4、手机不欠费;

? 5、在没有外出的情况下,销售部领导每天对外勤人员的手机定位情况检查2次以上,及时掌握外勤人员的工作状态,发现异常应及时联系当事人了解情况。

? 6、考勤管理员每日根据各区域业务人员前一天的行程轨迹统计考勤情况,并如实做好考勤记录,月底根据考勤记录制作考勤统计表,于次月2日前报市场部进行月度工作考勤考核。

? 7、市场部负责抽查外勤人员考勤情况、各部门考勤记录,做好抽查记录;汇总各部门上报的考勤表,于次月日前将考勤报表及考核情况报公司领导审批。

? 六、考核规定:

? 1、若因电量不足、欠费停机导致手机工作不正常,视为缺勤,并扣罚收入元/次;该情况当月出现2次以上,加倍扣罚。

? 2、工作时间内定位手机必须随身携带,不得采取任何蒙骗手段违反考勤制度,一经发现即扣罚考核收入元并通报批评,发现2次即调离岗位。

? 3、接收定位手机如有损坏或丢失,须立即上报市场部进行备案并补办,未及时报备的按缺勤处理,并扣罚考核收入元/天。

? 4、部门领导每天检查业务人员的手机定位情况,并将异常情况做好检查记录,未做检查记录的扣罚部门负责人元/次。

? 5、各部门考勤管理员必须严格按照本制度要求,做好考勤记录,不得弄虚作假。如发现考勤管理员所做的考勤记录与实际情况不符,视情节严重程度扣罚考核收入元至元。

? 6、市场部指定专人每日对所有业务人员的手机定位情况至少抽查一次,并做好详细的抽查记录,每少一天,扣罚市场部负责人和抽查人考核收入50元。

? 7、每日管理员需把昨日每人工作流程报表打印交总经理室存底

? 8、本办法由公司办公室负责解释。本办法自下发之日起执行。

? 本人已了解并同意以上规定,确认签字: